シードコンサルティング

シードコンサルティングは、建設業界のM&A支援やコンサルティングで実績豊富な会社です。ここでは、シードコンサルティングの特徴や強みをご紹介。事例もまとめていますので、ぜひ参考にしてください。

シードコンサルティングはこんな経営者に
おすすめ

シードコンサルティングは建設関係のコンサルティング実績が豊富な会社です。そのため、「建設業に詳しい会社に相談したい」という経営者の方におすすめです。また、「まずは財務状況等の相談から始めたい」という方にも適しているでしょう。

建設業の事業承継を成功させるためには、信頼できる相談相手の存在が不可欠です。

建設業の経営者が安心して事業承継に取り組めるよう、事業承継の成功の鍵を握る相談相手の選び方に焦点を当てた特集ページをご用意しました。

専門的なサポートが得られる信頼性の高い相談先を厳選し、事業承継の支援内容やサービスの特徴などを分かりやすくまとめています。

将来の不安を安心に変える第一歩として、ぜひご活用ください。

シードコンサルティングの実績

設立	2018年
実績	記載なし

シードコンサルティングの強み・特徴

建設業界における幅広い知識とノウハウ

シードコンサルティングは、中小企業を対象としたコンサルティング業や、相続・事業承継に関する温サルティング、建設業特化型スモールM&Aアドバイザリー・仲介業務、M&Aに関する調査などを行っている会社です。

代表取締役である岡田氏が建設業界で経験を積んできたこともあり、建設業に特化したM&Aサービスを提供。顧客と一緒に課題を考え、課題解決へ向けたコンサルティングを行っています。

自社の価値を知る診断チャートを用意

事業承継にあたって、自社の価値を知ることは重要なポイントです。そこでシードコンサルティングでは、「建設M&A診断チャート」を用意。質問に答えるだけで自社の価値を知れるため、売却の際の参考になります。興味のある方は、シードコンサルティングへ問い合わせてみましょう。

シードコンサルティングの建設業における
支援事例

A社の事業承継の事例

▼譲渡企業（A社：先代社長）

業種	記載なし
企業名	A社
エリア	記載なし
M&Aの検討理由	株式の譲渡

▼譲受企業（A社：現社長）

業種	記載なし
企業名	A社
エリア	記載なし
M&Aの検討理由	株式の譲受

▼M&Aによって得られた成果

こちらの事例では、「現社長が自社株の2割しか保有していない」という問題発覚をきっかけに承継がスタートしました。

先代社長が全株式の8割を保有している状態であり、現社長への事業承継が必要。しかし、自社株の評価が高かったため、税金が高額になるリスクがありました。そこで先代社長を説得し、税制面での優遇を活用しながら全ての自社株を現社長へ引き継ぎました。

---

C社の事業承継の事例

▼譲渡企業（C社）

業種	記載なし
企業名	C社
エリア	記載なし
M&Aの検討理由	将来を見越した売却

▼譲受企業（D社）

業種	記載なし
企業名	D社
エリア	記載なし
M&Aの検討理由	記載なし

▼M&Aによって得られた成果

こちらの事例では、譲渡企業であるC社の相談からスタート。C社の代表者自身の高齢になったこと・一時は高額な年商を得ていた事業が5分の1ほどの年商になっていることなどが悩みでした。

そこで、事業売却を決意。結果として、希望に沿った売却益を得られたうえ、従業員への報酬アップを実現しました。

シードコンサルティングのM&Aにかかる
金額・費用

要問合せ

シードコンサルティングのM&Aサービス詳細

無形資産を重視した譲渡戦略

シードコンサルティングのM&Aサービスでは、無形資産にも注目しています。財務関係だけでM&Aを決めるのではなく、「大手企業と常に取引している」「優秀な職人が後輩を育成できる」といった見えない資産を重視。譲渡企業の全ての資産を整理し、買い手に魅力を提示します。

また、どんな相手に買収してもらいたいのかを明確にするために、譲渡企業とじっくり話しながら検討します。

無料個別相談を実施

シードコンサルティングでは、「まずは現状を整理し、問題解決を図りたい」という悩み相談に対応しています。無料で個別相談を実施し、顧客の悩みをヒアリング。また、決算書や保険証券などを参考に、財務レポートや改善案の提案を行います。

シードコンサルティングの会社情報

会社名	株式会社シードコンサルティング
設立	2018年4月
所在地	東京都港区西新橋1-18-6 クロスオフィス内幸町11F
公式HP	https://www.seed-consulting.jp/

シードコンサルティングの代表者情報

代表取締役：岡田 聡

株式会社シードコンサルティングの代表取締役である岡田 聡氏は、2018年に同社を設立しました。京都産業大学経済学部卒業からシードコンサルティング設立までには、建設関係の企業で働いた経験あり。建設業社長の顧客の悩みや事業課題についてのコンサル実績が豊富です。

まとめ

シードコンサルティングでは、建設業界に特化したM&Aサービスを提供。これまでに、「後継者不在の土木工事業」や「事業継続をしたい大工業」、「経営状況悪化や将来性不安を抱えている現場管理施工企業」などのM&A支援実績を積んできました。

また、現状を整理するためのコンサルティングも行っているため、まずは相談してみることがおすすめ。個別相談は無料のため、電話かメールフォームから問い合わせてみてはいかがでしょうか。

建設業の事業承継を成功させるためには、信頼できる相談相手の存在が不可欠です。

建設業の経営者が安心して事業承継に取り組めるよう、事業承継の成功の鍵を握る相談相手の選び方に焦点を当てた特集ページをご用意しました。

専門的なサポートが得られる信頼性の高い相談先を厳選し、事業承継の支援内容やサービスの特徴などを分かりやすくまとめています。

将来の不安を安心に変える第一歩として、ぜひご活用ください。